Liderazgo y Conexiones

El liderazgo consiste en su mayor parte en hacer conexiones, unir los puntos entra piezas aisladas de información y reunir a las personas que tienen recursos combinados a quienes dirigirles el desafío. (…) Por causa de esto, los líderes necesitan ser entrenados para pensar lateralmente antes que en forma lineal. Deben aprender a trabajar entre disciplinas por la simple razón de que los desafíos de la vida real pueden incluir un amplio espectro de temas .-  Eddie Gibbs (autor de Liderazgo en una Cultura de Cambios, p. 48)

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Liderazgo y Comunicación

Introducción.-

Después de realizar varias lecturas referentes al tema del liderazgo y la autoridad quisiera proponer algunas recomendaciones. Los consejos que encontraremos a continuación van principalmente enfocados hacia las prácticas en la comunicación del líder en sus diferentes entornos. A continuación propongo una serie de pautas a seguir de forma práctica y aplicable fácilmente en nuestros ministerios enfocados hacia la nueva generación:

Algunas destrezas de comunicación que son especialmente apropiadas al líder son la habilidad de ESCUCHAR y de mantener la ACCESIBILIDAD en su vida y organización. Cada una de estas destrezas es algo que se desarrolla intencionalmente y se debe cuidar si queremos ser líderes relevantes hacia la nueva generación.

También vale la pena en compartir unos muy breves consejos en lo referente a los obstáculos sociales y personales que podrían impedir el desarrollo de un estilo de liderazgo y comunicación realmente servicial. Lo primero que tenemos que admitir es que muchas de nuestras comunidades/organizaciones/empresas tienen una CULTURA ORGANIZACIONAL ENFERMA. Eso implica que las dinámicas de comunicación y manejo de la información no siempre son las mejores y que, lastimosamente, practicamos varios “vicios” en nuestra manera de comunicarnos: información distorsionada, chismes, murmuración, falta de asertividad, manipulación, etc… Es por esa razón que si queremos realmente superar los obstáculos que interfieren en un estilo de liderazgo y comunicación servicial debemos trabajar en lograr cambios profundos en nuestras vidas que afecten nuestras dinámicas comunicativas y no solamente en proponer cambios externos y superficiales. Llegar a ser comunidades/organizaciones que reflejen una actitud de servicio no es un asunto sencillo, requiere nuestro esfuerzo y nuestra dedicación.

Posiblemente una de las preguntas más comunes es: ¿Cómo el liderazgo de servicio puede realmente dirigir y a la vez servir? La respuesta podría tomar varias páginas, sin embargo de una forma sencilla y concreta podríamos decir que la clave está en mantener sus esfuerzos bajo la perspectiva de POTENCIAR en lugar de controlar. Eso implica creer en las personas, PATROCINAR y ayudarles a crecer libremente desarrollando su máximo potencial en sus vidas.

Otra pregunta interesante es la siguiente: ¿Cómo puede un líder siervo comunicar su deseo de practicar el liderazgo de servicio en un contexto social que espera que los líderes sean autoritativos o cuadillos? En mi opinión creo que una de las realidades que debemos entender para poder manejar el cambio de una manera correcta es que “vivimos en una etapa de transición”. Eso quiere decir que estamos caminando juntos en medio de la transformación de los estilos de liderazgo. Debemos con AMOR, GRACIA, RESPETO ayudar a las comunidades/organizaciones donde servimos a asumir el cambio progresivamente. Esto debe estar basado en el entendimiento de la necesidad de hacerlo, EMPODERANDO A OTROS y dirigiendo con sabiduría este proceso de transición.

Por último, una excelente pregunta para reflexionar es: ¿Cómo puede el líder siervo usar sus estilos de comunicar para ayudarle mantener la autoridad de su posición sin ser autoritativo o dictatorial? La nueva generación tiene una gran desilusión con las autoridades basadas exclusivamente en su posición. Los adolescentes y jóvenes están dispuestos a seguir a personas que los motivan y que sus vidas modelan los valores que profesan con sus palabras. Por lo tanto, en la nueva generación al autoridad inspiracional es muchísimo más aceptada y recibida que la autoridad posicional.

Entendiendo eso, un líder siervo haría bien en 1) ASUMIR LA RESPONSABILIDAD de dirigir a la comunidad, 2) RENDIR Y PEDIR CUENTAS DE MANERA CONSTANTE Y AMABLE, 3) DESARROLLAR RELACIONES SIGNIFICATIVAS tanto con sus superiores como son sus pares y quienes están bajo su dirección. De esa forma podrá ser fiel en su tarea de  de liderar una comunidad/organización y a la vez podrá mantener una actitud de servicio.

Conclusión:

En mi experiencia personal. considero que todavía debo trabajar y buscar mejorar en algunas destrezas comunicativas para que mi liderazgo sea más servicial. Creo que debo continuar esforzándome por ESCUCHAR MÁS. Esto va de la mano con que debo continuar esforzándome por DEDICAR MÁS TIEMPO A LAS PERSONAS.

Justamente creo que dar ENFASIS A LOS PROGRAMAS es uno de mis principales obstáculos para ser un líder siervo. Eso está íntimamente relacionado con mi PERFECCIONISMO (prefiero hacerlo yo) y la FALSA HUMILDAD con la que continúo trabajando y “desenmascarándola”.

Es por esa razón que seguiré esforzándome por ser transformado y de esa manera poder comunicar y dirigir de una manera sana, valiente y obediente. Considero que he sido creado para liderar INSPIRANDO, MODELANDO, INVIRTIENDO EN LAS PERSONAS, DESARROLLANDO RELACIONES SIGNIFICATIVAS, y HABLANDO DE LO QUE ESTÁ EN MI CORAZÓN.

¡Quiero cumplir los propósitos por los cuales fui creado, quiero ser un líder siervo!

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Como manejar la crítica

En el liderazgo juvenil existen varias cuestiones inevitables. Una de ellas es la crítica. En nuestro caminar como lideres juveniles vamos a ir adquiriendo herramientas para poder realizar mejor nuestra función, sin embargo aprender a manejar la crítica nos sirve también para toda la vida. Además, si no lo hacemos es muy posible que nos desanimemos y "botemos la toalla". No podemos eliminar la crítica pero si podemos impedir que ella nos elimine. Preparémonos para enfrentarla!!!. Te doy algunos consejos:

· No la rechaces automáticamente.

Generalmente escuchar criticas nos ayuda a reflexionar sobre el trabajo que estamos haciendo, por más inoportuna que sea la crítica date a la tarea de analizarla. Solo después de analizarla puedes decidir aceptarla o rechazarla.

· No te dejes desmoralizar por ella.

Estar desmoralizado es un paso más avanzado del desánimo. Es cuando no encuentras sentido a lo que estás haciendo. En esos momentos es importante que recuerdes las metas, que resistas a la idea de dejar tus sueños y concentrarte en ser fiel a tu diseño, no en lo que los hombres quieren que tu hagas.

· No te dejes gobernar por ella.

Procura siempre resolver los problemas a corto plazo, no dejes que tu corazón se contamine y que con el tiempo se empiece a descomponer. La mejor manera de no dejarte gobernar por la crítica es tratando los asuntos lo más pronto posible.

· No la personalices.

Esta es una de las más difíciles de poner en práctica, sin embargo es también una de las más valiosas. Recuerda que generalmente la crítica va dirigida hacia decisiones, actitudes o acciones que no son entendidas o que no son del agrado de los demás. Si logramos entender que no van dirigidas directamente a nosotros como individuos podremos manejar la crítica más adecuadamente.

· Procura descubrir la razón que existe detrás de la crítica.

Esta es definitivamente la clave. La crítica casi siempre tiene una causa o motivación escondida. Si logramos descubrir cual es esta verdadera causa podremos dar una respuesta más apropiada y ser más efectivos en solucionarla.

· No respondas de la misma manera.

Un  proverbio dice:  "La respuesta amable calma el enojo, pero la agresiva hecha leña al fuego" (Proverbios 15:1). Tu decides!!!. No permitas que tus emociones dicten tus respuestas, responder con enojo solo incrementará el problema.

· No permitas que ataquen a otros a través de ti.

¿Quieres que otros te protejan? Entonces protege a otros. No dejes que alguien diga un comentario de alguien que no estaría dispuesto a repetirlo cuando esa persona esté presente.

· No te desanimes por ella.

Muchas veces nos vamos a sentir desanimados por los comentarios o actitudes de otras personas, sin embargo Dios, quien nos conoce más que nadie está esperándonos para darnos nuevas fuerzas y animarnos a seguir adelante. (1 Samuel 30:6)

Si queremos terminar bien "la carrera" necesitamos aprender a manejar la crítica adecuadamente y una buena manera de empezar es poniendo en práctica estos consejos.

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