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Innovación…

Posted by Marco Andrade on mag 16, 2008 in Innovación

¿Qué es la innovación?

Innovación es implementar nuevas ideas para aprovechar una oportunidad de crear valor.

¿En qué podemos innovar?

Podemos innovar en nuestros productos, estrategias, procesos, nosotros mismos, nuestro público meta, los cargos dentro de la organización… en casi todo!

Existe un principio conocido como “80/20”. La idea es que “hay unas pocas cosas (20%) que producen la mayor cantidad (80 %) de resultados” en nuestras organizaciones. Basados en esto, cuando pensamos en innovación es común que pensemos en mejorar la productividad. Eso es posible cuando logramos:

•mayores resultados con menos recursos o

•Iguales resultados con menos recursos

•Más resultados con los mismos recursos

•Más resultados con menos recursos

Innovar requiere de creatividad y planificación. Podemos utilizar los siguientes pasos para guiar el proceso de innovación:

  • Definir la oportunidad
  • Generar Ideas
  • Evaluar Ideas
  • Desarrollar Prototipos
  • Implementar Innovación

En medio del proceso es importante que tomemos en cuenta que “mientras más grande va a ser el salto… más firme debe ser la plataforma”

Una realidad es que todo lo que existe envejece (servicios, procesos, tecnología) decrecen en lugar de afirmarse, es por eso que debemos mantenernos en constante actualización y no obsesionarnos con ideas, procesos, actividades… paradigmas obsoletos. Debemos “pensar fuera de la caja”, desafiar los límites de lo establecido, no conformarnos con lo tradicional. Al final de cuentas, la innovación es un estado mental, es la capacidad de pensar diferente y actuar diferente.

¿Por dónde empezar?

Una vez que hemos definido la oportunidad, lo siguiente es generar ideas. La mejor manera de tener una buena idea es teniendo muchas. Tal y como lo dijo Steve Jobs (CEO de Apple): “Ninguno de nosotros es tan listo como todos nosotros”.

Algunos requisitos para generar ideas son:

• Fe en nuestra propia creatividad

• Estado creativo (motivación)

• Energía

• Ausencia de juicio

• Frescura

Normalmente en este proceso el problema no es tanto pensar nuevas e innovadoras ideas en la cabeza, sino deshacerse de las viejas. Debemos considerar que si pensamos del mismo modo en que siempre hemos pensado siempre obtendremos las mismas viejas ideas. Posiblemente es por eso que Albert Einstein afirmó que la imaginación es más importante que el conocimiento.

 

Si queremos innovar debemos estar dispuestos a desafiar los límites de lo establecido y perder el miedo a intentar una y otra vez hasta alcanzar nuestros sueños.

“Las reglas son para aquellos que no están dispuestos a crear las suyas propias” .- Chuck Yeager

1er persona en romper la barrera del sonido

 

(Basado en el taller de Innovación impartido por Berman Siles, San José – Costa Rica, 2008)

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Administración Estratégica

Posted by Marco Andrade on set 26, 2007 in Innovación, Liderazgo

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Adaptado por Marco Andrade V. de “The strategic management process”, www.crossroadsleaders.com

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